Notre approche

Malgré le flair des entrepreneur(e)s, les innombrables calculs et les validations d’experts, la plupart des transactions majeures dans la vie d’une PME sont éventuellement qualifiées d’échec. Des fusions où l’intégration culturelle a été improvisée… Des transferts d’entreprise familiale où la relève est mal préparée… Sans parler des startups où les problèmes de structure organisationnelle torpillent les plus brillantes percées.

Que révèle le post-mortem de ces insuccès? Trop souvent, en plus de synergies opérationnelles et financières mal évaluées ou de contrats négociés à la hâte, la dimension humaine du deal a été négligée.

La mission de Coexist:
accompagner les organisations
dans la gestion de cet impondérable
facteur humain avec une vision intégrée,
objective et disciplinée.

À vos côtés, nos comptables professionnels agréés, avocats et conseillers en ressources humaines agréés maximisent la création de valeur attendue d’une fusion, d’une acquisition, d’un transfert d’entreprise, d’une opération de redressement ou du lancement d’un nouveau projet.

Trois dimensions.
Trois cabinets.
Une approche qui défie
les conventions.

Coexist, c’est un groupe de travail qui rassemble trois firmes locales aux expertises complémentaires. Selon les ressources qui entourent déjà nos clients et les besoins propres à chaque transaction, les équipes pertinentes sont mobilisées, pour atteindre un triple objectif de performance financière, légale et humaine.

L'équipe de ComptInc
prend en charge l’aspect
comptabilité et finance.

L’équipe de Droit Fiscal
se consacre aux enjeux
juridiques et fiscaux.

L’équipe de SISMIK Culture d’impact
gère le volet RH, développement
organisationnel et coaching.

Trois dimensions. Trois cabinets. Une approche qui défie les conventions.

Trois dimensions.
Trois cabinets.
Une approche qui défie
les conventions.